Un dispositif de recrutement peu professionnel pour un candidat
Ecrit par: rhcallcenter
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Le candidat est devenu un véritable acteur à prendre davantage en considération. Il est de moins en moins prêt à accepter un dispositif de recrutement peu professionnel. Avec la pénurie de compétences, à la fin des années quatre-vingt, celui-ci a été considéré comme un client, qu’il fallait attirer et séduire. Son lien à l’entreprise et au travail a considérablement évolué. Le salarié est moins attaché à l’entreprise, il sait qu’il n’y fera pas carrière toute sa vie ; il est sensible à l’équilibre entre la vie professionnelle et personnelle et veut développer son « employabilité ». Il a également des attentes en matière d’évolution du travail et de management. En parallèle, les taux de chômage élevés des années quatrevingt- dix, notamment chez les cadres, ont rendu plus conflictuelles les relations candidats/entreprises. C’est ainsi que nous avons pu observer un certain nombre de recours de la part des candidats, lorsque les pratiques n’étaient pas conformes aux règles juridiques
ou déontologiques. En France, le législateur a défini un cadre juridique visant à protéger le candidat. De même, la question des discriminations, notamment ethniques et raciales, a commencé à être soulevée à la fin des années quatre-vingt-dix par les médias ou divers mouvements associatifs, et a donné lieu à plusieurs recours juridiques. Des questions nouvelles, comme celles de la diversité et de la mixité dans l’entreprise, se posent.
A propos de l'auteur
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