Bilan PSNext 3.0 : sa nouvelle version répond avec succès aux attentes de ses utilisateurs
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Six mois après sa sortie, PSNext 3.0
répond avec succès aux attentes de ses utilisateurs La société Sciforma Europe (100 collaborateurs, 5000
entreprises clientes) fournit aux grands groupes et aux PME une solution web de
gestion de portefeuilles de projets à la fois efficace, pratique et rentable. PSNext 3.0 couvre 3 périmètres majeurs : A la
question « Que vous apporte PSNext ? », les utilisateurs
répondent : Témoignages
d’utilisateurs de la solution PSNext 3.0 « Au sein de l’entité Program
management, une de nos missions est de fournir des indicateurs à notre
direction générale pour qu’elle puisse piloter les axes technologiques et les
innovations ... 200
projets gérés avec PSNext Dans
l’aéronautique, nous développons un certain nombre d’axes de recherche ... Et
comme les budgets de recherche sont limités, nous sommes logiquement amenés à
prioriser certains axes de recherche plutôt que d’autres. Nous gérons 200
projets de recherche avec PSNext, nous élaborons un certain nombre de scenarios
qui intègrent des montants budgétaires, des maturités technologiques, des
estimations de durée de réalisation … C’est cet ensemble consolidé sous
forme de tableau de bord qui fournit des éléments de décision à notre direction. » L’adéquation
planification projets/ressources : Monsieur Le Got – InfoDB 300 projets gérés avec PSNext Comme nous disposions
en interne d’un outil de suivi des temps passés, nous n’avons d’abord utilisé
PSNext que pour la planification. Mais très vite, l’interface entre les deux
outils s’est révélée compliquée. Nous
sommes donc partis à 100% avec PSNext dont nous apprécions particulièrement
l’ergonomie et la facilité de paramétrage. Gestion des temps
passés et état d’avancement des projets : Monsieur Cazier - GIE informatique du groupe
3 Suisses International « SI3SI est un
GIE informatique qui regroupe l’informatique des entités femmes, famille et
maison du groupe 3 Suisses International soit environ 250 personnes lors de son
lancement en 2004. Au moment de la création de la société, nous nous sommes tout
d’abord intéressés à l’existant en termes de planification, de façon à
homogénéiser les méthodes de travail. Chaque structure du
groupe avait sa gestion spécifique, or nous
avions besoin de mettre en place une gestion globale de toutes les structures,
notamment pour faire les facturations au temps passé. 630 projets gérés avec PSNext Dans le contexte de
ce GIE, passer à PSNext était particulièrement important car nous devions
impérativement centraliser les informations. Depuis 2005, date de mise en place
de PSNext, nous avons géré quelque 630 projets, répartis entre 60 chefs de
projet. D’une manière générale, nous nous sommes concentrés sur la
consolidation du planning et la constitution de plans projets, un module qui
nous permet d’aller bien plus loin dans le suivi budgétaire de nos
projets. » PSNext
3.0 : une solution complète pour gérer vos portefeuilles, vos plannings et
vos ressources Fonctionnalités
attendues Vos besoins en gestion
de projet La réponse PSNext Solution multi-secteurs Votre métier vous amène à avoir des besoins spécifiques en
gestion de projets ? Vous recherchez une solution adaptée aux
spécificités de votre secteur ? ·
Gestion de Projets Industriels : Activités R&D ou
Bureau d'études, ingénierie, portefeuilles de projets, gestion de programmes,
... ·
Gestion de Projets Informatiques : Gestion de ·
Gestion par Affaires / Sociétés de services :
Prévision de facturation, taux d'activité, gestion du CA et des marges des
Affaires, … ·
Gestion de Projets Publics : Projets d'aménagement, de
développement ou de fonctionnement de services Gestion de portefeuilles de projets Vous gérez un portefeuille de projets et vous devez
choisir les projets prioritaires à lancer, en fonction de vos enjeux
stratégiques, vos risques, vos contraintes de coûts ou de délais, etc ? Avec PSNext, vous : ·
Maîtrisez le processus de sélection de vos projets proposés
en projets réels. ·
Simulez les impacts d'un projet sur votre portefeuille de
projets. ·
Réadaptez
votre portefeuille de projets en fonction des évènements réels rencontrés sur
les projets. Planning Vous devez respecter des plannings en termes de délais ou
de budgets ? Vous devez prendre des engagements précis sur des
projets ? Vous gérez une équipe et devez optimiser son plan de
charge ? Grâce à PSNext, vous : ·
Elaborez les plannings de vos projets. ·
Pouvez vous engager sur les projets, en connaissant la
"capacité à faire" de vos équipes. ·
Connaissez à l'avance les éventuelles surcharges
potentielles et vous anticipez ainsi le recours opportun au recrutement ou à
la sous-traitance. Temps passés Vous devez
consolider les temps passés de vos collaborateurs ? Maitriser l'état
d'avancement de vos projets ? PSNext vous permet de : ·
Connaître
l’utilisation réelle de vos ressources et de savoir sur quels projets
travaille chacun de vos collaborateurs ·
Maîtriser
les temps et les coûts consacrés à chaque projet et aux actions non prévues ·
Connaître
l’avancement de chacun de vos projets Compatibilité informatique Vous cherchez une solution informatique qui s’adapte
immédiatement à votre infrastructure actuelle ? PSNext est une solution 100% web qui vous garantit : ·
Une
simplicité d’installation ·
Une
simplicité d’intégration avec vos autres applications informatiques 4 raisons de choisir PSNext 1 - Une
manipulation pratique et intuitive pour les utilisateurs 2 - Simplicité de mise en œuvre et
d’installation 3 - Un outil global et évolutif
adapté aux grands groupes comme aux PME 4 - Un coût de licence abordable qui s’adapte à la taille
de l’entreprise Des
fonctionnalités de gestion de plannings et de suivi projet conviviales et
ergonomiques Gestion
de portefeuilles pour
sélectionner les projets en fonction des axes stratégiques et de la capacité
à les réaliser de l'entreprise Pour télécharger la capture en haute définition : http://www.sciforma.com/image/fr/presse/presse_psnext_portefeuille.bmp Gestion
de plannings projets pour visualiser et piloter en
temps réel l’avancement de l’ensemble des projets Pour télécharger la capture en haute définition : http://www.sciforma.com/image/fr/presse/presse_psnext_projets.bmp Gestion
des temps passés pour suivre et optimiser le
temps réellement consommé par les ressources des projets Pour télécharger la capture en haute définition : http://www.sciforma.com/image/fr/presse/presse_psnext_temps.bmp ___________________________________________________________________ Contact presse : Isabelle
Bouscatié / Tel : 01 48 05 40 20
/ contactpresse@sciforma.fr Sciforma
France / www.sciforma.fr La priorisation des
projets : Monsieur Seytor - EADS
« InfoDB est une société éditrice de progiciels… Nous répondons
principalement à des appels d’offres publics. Notre métier va de la conception
de modules liés à l’action sociale jusqu’à l’installation, la formation et la
maintenance chez nos clients conseils
généraux.
Nous n’avions pas de process au niveau pilotage de projet et suivi de
l’activité. J’ai demandé un outil de planification avec un enjeu majeur :
organiser la gestion multi-projets/multi-ressources propre à notre
organisation.
Aujourd’hui, nous gérons 300 projets avec PSNext dont certains se déploient
sur 50 jours, quand d’autres vont durer entre 500 et 1500 jours. »
A propos de l'auteur
Sugar Pepper and Salt
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